GESTION DE PROJETS

 
🏗️ Gestion de Projets par Djobey Consulting Corporation

Djobey Consulting Corporation offre des services d'assistance et de management de projet pour assurer le bon déroulement, le respect des objectifs et la maîtrise des facteurs clés (délais, coûts, qualité) de projets complexes.

1. Gestion de Projets Industriels

Les entreprises industrielles sont accompagnées pour leurs investissements visant à étendre, créer, développer, améliorer ou maintenir des installations.

Domaine d'Industrie

Missions Clés

Agro-alimentaire

Organiser / Planifier : Études (Faisabilité, Détails), Spécifications, Approvisionnements, Construction, Mise en service, Qualifications.

Production

Piloter / Coordonner : Contrôle des avancements, Animation de réunions, Synthèse et Tableaux de bord Délais, Actions correctives.

Transformation

Maîtriser les Coûts : Structuration budgétaire, Contrôle des Engagements, Estimation du "reste à engager", Analyse du Coût Final Probable, Tableaux de bord Coûts.

Lourde

Maîtriser les Coûts : Structuration budgétaire, Contrôle des Engagements, Estimation du "reste à engager", Analyse du Coût Final Probable, Tableaux de bord Coûts.

2. Gestion de Projets de Construction (Bâtiment)

Le cabinet intervient sur des projets de Bâtiment complexes, qu'ils soient dans le secteur public ou privé, gérant la technicité, le nombre d'intervenants, et les enjeux de délais, coûts et qualité.

Secteurs d'Intervention

Missions Clés

Complexes hĂ´teliers et touristiques

Organiser / Planifier : Phasage global, Études de Conception/Calculs, Procédures administratives, Travaux, Prise de possession.

Immobilier commercial, Bureaux

Piloter / Coordonner / Maîtriser : Organisation de réunions, Contrôle des avancements, Gestion des travaux modificatifs, Tableaux de bord, Traitement des contentieux.

Complexes sportifs, Logements de grand standing, Établissements scolaires

Piloter / Coordonner / Maîtriser : Organisation de réunions, Contrôle des avancements, Gestion des travaux modificatifs, Tableaux de bord, Traitement des contentieux.

3. Gestion de Projets de Développement

L'expertise est mise au service des collectivités pour des projets structurés visant des objectifs stratégiques et opérationnels, apportant clarté et coordination entre les acteurs.

Domaines de Développement

Missions Clés

Aménagements urbains et ruraux

Organiser / Planifier : Phasage global, Études de Conception/Calculs, Procédures administratives.

Agriculture, Biodiversité, Climat, Eau

Piloter / Coordonner / Maîtriser : Contrôle des avancements, Structuration des actions, Visibilité synthétique sur l'avancement et les risques, Faciliter la prise de décision, Communication sur le projet.

Éducation, Emploi, Entrepreneuriat

Piloter / Coordonner / Maîtriser : Contrôle des avancements, Structuration des actions, Visibilité synthétique sur l'avancement et les risques, Faciliter la prise de décision, Communication sur le projet.

Djobey Consulting Corporation SARL propose une Assistance dans la Gestion de Projet (Conduite, Ingénierie, Management) de A à Z pour les domaines industriels, de construction et de développement, afin d'assurer l'atteinte des objectifs dans les délais.

📞 Contact

  • ReprĂ©sentation en Belgique : 1020 Laeken Bruxelles - Belgique
  • TĂ©l./WhatsApp : (+32) 495 81 45 62
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