1-LA GESTION DE PROJETS INDUSTRIELS
Les entreprises industrielles, pour rester compétitives doivent en permanence engager des investissements importants, pour :
- étendre ou créer des sites,
- développer de nouveaux produits,
- améliorer ou transférer les installations,
- en assurer la maintenance, en améliorant la production.
Notre compétence au service de la gestion de projets industriels
Djobey Consulting Corporation accompagne et assiste les équipes projet de grandes entreprises et de PME, au Cameroun et dans le monde, pour gérer leurs projets industriels, dans des domaines très variés :
- Industrie Agro-alimentaire,
- Industrie de production,
- Industrie de transformation,
- Industrie lourde
Nos missions en gestion de projets industriels
Organiser / Planifier :
- Les Études (de la faisabilité aux Études de Détails),
- Les phases d’élaboration des spécifications / consultations / négociations / commandes,
- Les études de Conception, Calculs, Élaboration de cahier de charge,
- Les approvisionnements / fabrication / inspection,
- La phase de construction et d’installation-raccordement du Process,
- La réception mécanique / mise en service,
- Les qualifications éventuelles.
Piloter / Coordonner / Maîtriser les délais :
- Contrôle des avancements et analyse des écarts,
- Organisation et animation de réunions d’avancement et de coordination (projet, études, travaux et qualifications)
- Coordonner et superviser le projet,
- Évaluation et suivi du projet,
- Recherche, avec les spécialistes métiers, et déploiement d’actions correctives,
- Synthèse de l’avancement, tableaux de bord Délais destiné aux Comités de Pilotage
Maîtriser les coûts :
- Structuration budgétaire et élaboration du Cahier d’Opération,
- Contrôle des Engagements et réceptions,
- Estimation, avec les Responsables Métiers du « reste à engager »,
- Analyse du Coût Final Probable et proposition de plans d’actions correctives,
- Synthèse, tableaux de bord Coûts et courbes associées
2- LA GESTION DE PROJETS DE CONSTRUCTION
Les grands projets de Bâtiment, que ce soit dans le secteur public ou privé, du fait de leur complexité liée :
- au volume et à la technicité des études et travaux à réaliser,
- au nombre importants d’entités intervenantes à coordonner,
- aux enjeux particulièrement forts en termes de délais, coûts et qualité,
- aux procédures administratives à gérer,
- aux interfaces avec leur environnement,
nécessitent la mise en place d’une gestion de projet bâtiment depuis leur lancement jusqu’à leur achèvement.
Une intervention opérationnelle quel que soit votre projet
Depuis sa création, Djobey Consulting Corporation collabore, au Cameroun et à l’étranger, à la réussite d’opérations dans des domaines du Bâtiment très variés :
- Complexes hôteliers et touristiques,
- Complexes sportifs et de loisirs,
- Immobilier commercial,
- Immobiliers de logements de grand standing,
- Établissements scolaire et universitaire,
- Bureaux, etc…
Nos missions en gestion de projets de Bâtiments
Organiser / Planifier :
- Le phasage global du projet et les différents scenarii envisagés,
- Les études de Conception, Calculs, Élaboration de cahier de charge,
- Les procédures administratives,
- Les travaux,
- Coordonner et superviser le projet,
- La prise de possession par les
Utilisateurs et leurs aménagements pour exploitation.
Piloter / Coordonner / Maîtriser le projet :
- Organisation et animation de réunions d’avancement et de coordination,
- Contrôle des avancements, déploiement de plans d’actions correctives,
- Gestion des fiches de travaux modificatifs,
- Établissement de tableaux de bord et rapports mensuels,
- Coordonner et Superviser le projet,
- Évaluation et suivi du projet,
- Traitement des éventuels
contentieux en cours et en fin de chantier
La mise en place d’une gestion de projet structurée est primordiale pour assurer un déroulement coordonné des opérations et le respect des objectifs stratégiques et opérationnels.
Djobey Consulting Corporation apporte son expertise aux collectivités tout au long des projets afin de donner une vision claire sur l’organisation et l’avancement des opérations, et d’assurer la coordination entre les acteurs.
Une intervention opérationnelle quel que soit votre projet
Depuis sa création, Djobey Consulting Corporation collabore, au Cameroun et à l’étranger, à la réussite d’opérations dans des domaines du développement très variés :
- Aménagements urbains et ruraux,
- Agriculture et développement rural.
- Biodiversité
- Climat
- Eau et assainissement
- Éducation à la citoyenneté et à la solidarité internationale
- Éducation et formation
- Entrepreneuriat
- Égalité des sexes
- Emploi
Nos missions en gestion de projets de Développement
Organiser / Planifier :
- Le phasage global du projet et les différents scenarii envisagés,
- Les études de Conception, Calculs, Élaboration de cahier de charge,
- Les procédures administratives,
- Les travaux,
Piloter / Coordonner / Maîtriser le projet :
- Organisation et animation de réunions d’avancement et de coordination,
- Contrôle des avancements, déploiement de plans d’actions correctives,
- Structurer et organiser les actions à développer par le porteur du projet dans le cadre de sa mission de coordination générale,
- Apporter une visibilité synthétique sur l’avancement des opérations et sur les risques éventuels de non-respect des objectifs,
- Faciliter la prise de décision et anticiper l’action pour la mise en place d’un système de reporting adapté,
- Coordonner et superviser le projet,
- Évaluation et suivi du projet,
- communiquer sur le projet, sa qualité et son attractivité auprès des publics ciblés.
