Conseil en Stratégie : Travaillez avec un Consultant en Stratégie

💥Conseil en stratégie

  • Vous dirigez une entreprise ou une organisation et vous souhaitez définir votre stratégie à long terme ? 
  • Vous souhaitez donner une identité forte en définissant les valeurs essentielles, l'ambition des futures années, votre plan d'actions stratégique ?
  • Vous souhaitez inclure vos équipes dans la démarche ?
  • Vous voulez mettre en place la démarche mais vous cherchez une méthode de travail efficace et opérationnelle ?

 

👉 Un consultant en stratégie accompagne les entreprises et organisations en apportant des solutions aux problématiques posées

👉 Un Consultant en Stratégie aide les clients à réaliser une croissance commerciale durable et à long terme

 

Je vous propose de vous accompagner en tant que consultant en Stratégie dans une démarche structurée, qui a fait ses preuves depuis plus de 10 ans :

J'assure pour vous l'animation, la tenue du cadre et la réalisation des livrables. Vous êtes les architectes et les auteurs, avec des membres clés de vos équipes, de votre stratégie à long terme.

 

Le consultant en stratégie doit effectuer une analyse complète du marché et de l’entreprise et livrer un diagnostic de l’état du marché et de ses forces pour ensuite proposer des plans d’action.

 

Les recommandations délivrées peuvent généralement engager l’entreprise sur le long terme :

      Stratégie commerciale ;

      Recomposition du portefeuille d’activités ;

      Plan de croissance ;

      Plan stratégique quinquennal ;

      Plan de réduction des coûts ;

      etc.

 

Le Consultant en Stratégie aide les clients à réaliser une croissance commerciale durable et à long terme en proposant des solutions innovantes.

Différentes stratégies sont analysées pour apporter des solutions aux problématiques posées.

 

  Stratégie commerciale

 

      Définition des objectifs commerciaux

      Analyse du marché   

      Identification des cibles

      Organisation de la prospection

      Mesure des performances   

 

  Stratégie de croissance

 

      Développement de nouveaux marchés

      Diversification

      Meilleure pénétration des marchés existants

      Développement de nouveaux produits

 

  Stratégie d’entreprise

 

      Identifier les objectifs principaux

      Analyser la situation

      Déterminer vos objectifs opérationnels

      Définir vos plans d’actions

      Mettre en œuvre

      Contrôler les résultats

 

  Organisation et Gouvernance

 

Par rapport aux objectifs et/ou besoins de votre entreprise, nous élaborons avec vous un diagnostic et déterminons les actions correctives à mettre en place ou la stratégie à adopter :

  • Planification et coordination des tâches.
  • Optimisation des flux de marchandises et d’information.
  • Élaboration et mise en place des procédures nécessaires à un fonctionnement pérenne.
  • Aide à la rédaction de cahiers des charges.

 

Nous vous aidons à déterminer et mettre en place des indicateurs de performance simples et adaptés vous permettant de piloter au mieux votre activité et surtout nous mettons tout en œuvre avec vous dans la mobilisation des ressources humaines pour asseoir l’adoption des innovations mises en place :

  • Information / Communication / Formation.
  • Réunions de suivi.
  • Débriefings réguliers.
  • Mise en place d’actions correctives concertées

 

Si vous avez besoin d’un consultant en Stratégie avec plus de 15 ans d’expérience ayant accompagné 120 entreprises en Conseil en Stratégie pour vous accompagner, n’hésitez pas à me contacter.

 
ü  Honoraire selon le pack :

No
Désignation
Durée
Nombre heure
P.U/heure
Honoraires
Pack 1
Assistance conseil en stratégie
3 mois
60 heures
40000 fcfa
2 400 000 fcfa
Pack 2
Assistance conseil en stratégie
6 mois
120 heures
35000 fcfa
4 200 000 fcfa
Pack 3
Assistance conseil en stratégie
12 mois
240 heures
30000 fcfa
7 200 000 fcfa
 
DEMANDEZ VOTRE DEVIS VIA E-mail: djobeyconsulting@gmail.com  
 
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