Gestion de projets industriels : Des résultats garantis

 
🌟 Présentation des Services de Gestion de Projets Industriels

Djobey Consulting Corporation SARL est un cabinet spécialisé en gestion de projets, offrant son expertise aux grandes entreprises et aux PME, au Cameroun et dans le monde, pour garantir des résultats dans leurs investissements industriels.

🎯 Contexte et Enjeux pour l'Industrie

Pour rester compétitives, les entreprises industrielles doivent constamment investir pour :

  • Étendre ou créer des sites.
  • Développer de nouveaux produits.
  • Améliorer ou transférer des installations.
  • Assurer la maintenance et améliorer la production.

🌍 Domaines d'Intervention

Le cabinet intervient dans des secteurs industriels variés :

  • Industrie Agro-alimentaire
  • Industrie de production
  • Industrie de transformation
  • Industrie lourde

🛠Nos Missions en Gestion de Projets Industriels

Les missions de Djobey Consulting sont organisées autour de trois axes principaux :

1. Organiser / Planifier

Ceci couvre l'ensemble du cycle de vie du projet, de l'idée au lancement :

  • Études : De la faisabilité aux Études de Détails.
  • Spécifications : Élaboration des spécifications, consultations, négociations, commandes.
  • Conception : Études de Conception, Calculs, Élaboration de cahier de charge.
  • Exécution : Approvisionnements, fabrication, inspection, construction, installation-raccordement du Process.
  • Clôture : Réception mécanique, mise en service, qualifications.

2. Piloter / Coordonner / Maîtriser les Délais

  • Contrôle des avancements et analyse des écarts.
  • Organisation et animation de réunions (avancement, coordination).
  • Coordination et supervision du projet, évaluation et suivi.
  • Déploiement d'actions correctives.
  • Synthèse d'avancement et tableaux de bord Délais pour les Comités de Pilotage.

3. Maîtriser les Coûts

  • Structuration budgétaire et élaboration du Cahier d’Opération.
  • Contrôle des Engagements et réceptions.
  • Estimation du "reste à engager".
  • Analyse du Coût Final Probable et proposition de plans d’actions correctives.
  • Synthèse, tableaux de bord Coûts et courbes associées.

✅ Assistance dans la Gestion de Projet Industriel

Le cabinet propose un accompagnement de A à Z, adapté à l'état d'avancement de l'entreprise.

Type de Projet

Objectifs de l'Accompagnement

Projets Industriels en Démarrage

Accompagner du début jusqu'au lancement, incluant : Planification, Business Plan/Faisabilité, Recherche de financement, Obtention d'agréments, Pilotage/Coordination, Supervision de la construction/installation, Acquisition d'équipements, Recrutement, Lancement.

Industries Déjà en Activité

Accompagner l'entreprise pour maintenir sa compétitivité, incluant : Planification, Extension/Création de sites, Développement de nouveaux produits, Amélioration/Transfert des installations, Pilotage/Coordination des opérations, Planification/Supervision/Amélioration de la production.

💰 Conditions d'Assistance

  • Durée d’assistance : 12 mois
  • Tarif d’assistance : 15 000 € pour 250 heures
  • Promesse : Faire réaliser des gains en productivité RAPIDEMENT!

ℹ️ À Propos de Djobey Consulting Corporation SARL

  • Spécialité : Gestion de projets industriels.
  • Expérience : 11 ans d’expériences.
  • Réalisations : Plus de 224 Gestions de Projets dans 14 Pays.
  • Reconnaissance : Expertise internationale approuvée, lauréat du prix THE BIZZ AMEA (USA) et du prix International Arch of Europe for quality and technology (Allemagne).

Contactez-nous pour demander votre devis pour un accompagnement sur mesure.